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企业高管培训是企业发展的重要一环，是提高高管管理能力和水平的有效方式。为了达到高质量的培训效果，企业需要精心组织和安排。
企业应该根据自身的具体情况，制定开展高管培训的实施方案，包括培训时间、培训课程、培训形式等内容，并明确培训的目标、任务和要求。
企业应该挑选内容全面、有深度、有实践意义的课程，有针对性地安排高管培训，结合企业发展和高管管理实际问题，制定针对性较强的培训内容。
企业应该由专业人士担任导师或者讲师，确保培训质量和实效。导师或讲师应具备丰富的经验和良好的声誉，在相关领域有深入的认识和研究，以及良好的授课能力和教学方法。
企业应对培训后的效果进行评估和，掌握培训效果和优化点，及时纠正不足，完善培训方案，达到不断改进的目的。
企业应在培训中注重开放式的沟通交流，让高管了解和学习到同行的管理经验，参加企业组织的社交活动和业务研讨，以更广阔的视野和全局思维来服务企业。
企业高管培训是企业提高管理能力和素质的保障，不仅可以帮助企业逐步提高核心竞争力和管理能力，还可以提升高管个人素质，进而增加企业发展的动力和竞争力。
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