当前时下比较流行国学培训,而对于国学培训,有人说进校园培训最好,对于公司的系统国学培训,太难见效果了,哪怕是全体员工把论语都背会了,与提升一毛钱的绩效之间似乎也看不出有什么直接关系。
这种观点正确吗?
国学进校园,绝大部分人是赞成的。
但是国学在企业内部的培训,还有很长一段时间的路要走。
搞国学培训的企业并不少,但真正搞出效果,搞出滋味的企业并不多,许多企业轰轰烈烈地开了个头,然后由于投入的时间与金钱的问题、员工参与热情的问题、培训难以直接见效的问题等等。
最后不得不虎头蛇尾地收场,员工不买帐,决策与执行人员很受伤,而后得出一个结论:国学培训于企业没什么用。
其实不会用与不好用是完全不同的两回事。
毛主席曾经说过:“正确的路线确定之后,干部就是决定的因素”。
曹雪芹也说过:“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。
那么能够世事洞明与人情练达的干部从何而来?
一个优秀的企业管理者,专业技能只是基础,心胸、格局、眼界、管理才华才是更高层次的要求。
而这些,不都出自我们祖先给我们留下来的《论语》、《道德经》、《孙子兵法》等等吗?
半部《论语》就能治天下了,难道还不能治一个企业吗?所以不是国学培训在企业中不好用,而是企业基本不会用。
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