什么是企业经营分析呢？

　　什么是企业经营分析呢？通常的解释，经营分析是利用会计核算、统计核算、业务以及其他方面提供的数据信息，采用一定分析方法，依靠计算技术，来分析经济活动的过程及其结果，从而加强对企业运行情况的把握，监控运行过程的问题，发现商业机会，以便充分挖掘人力、物力、财力和潜力，提高经济效益的管理过程。

　　由此可见，经营分析工作是一个从数据到信息再到知识的转化过程，是一项完整地从技术到管理的活动。

　　我们可以把经营分析活动看成是管理活动的一个部分，管理目标、管理的内容决定了经营分析的内容。

　　或者说，没有明确的战略和战术层面的管理目标，没有明确的达成管理目标的思路，经营分析就会失去其核心意义。

　　做好经营分析工作，首先要了解到经营状态有多方面的属性，它们就是一个企业核心指标的层层分解，一个企业当前是什么经营状态是最基本的信息，但是对许多管理者来说，却会成为一个问题，因为屁股决定脑袋。

　　这就需要通过经营分析来了解经营状态，并通过一些预警指标的设置来提醒不正常的属性状态。

　　这就是经营分析的定位功能。

　　其次，了解企业当前的经营状态后，经营管理有什么问题，为什么会出现这些问题，下一步应该采取什么样的管理措施和手段才能达成预定目标，多数时候，管理者也会面临信息不全、决策的客观依据不足、主观推测因素过大等各种制约的问题。

　　这就需要通过经营分析来发现问题、分析问题原因、并给下一步经营管理决策（选择适当的经营管理手段）提供客观的数据支撑的依据，同时反过来又对经营管理手段的执行情况提供定位跟踪。这就是经营分析的导航功能。

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