南京公司人力资源总监提升培训方案



问题背景

南京某公司的人力资源总监近期发现，员工的绩效评估不理想、员工流失率高、员工晋升速度缓慢等问题越来越严重，这让他非常担忧。经过详细调查和分析，人力资源总监认为员工的能力和素质需要提升，而这些能力和素质的提升与培训方案的制定密切相关。

现状分析

目前公司的培训方案包括在线学习、岗位培训、定向培训等形式，但是这些培训方式存在诸多问题。在线学习内容过于单一、缺乏个性化；岗位培训无法满足员工多样化的需求；定向培训难以覆盖所有员工，而且培训内容和时间难以与企业战略的变化相适应。

提升培训方案

为了解决这些问题，南京某公司的人力资源总监决定提升公司的培训方案。其中包括以下几个方面：

1. 制定个性化培训方案

南京公司应该把员工的个性化需求作为培训方案的出发点，提供针对不同职位、不同岗位、不同推荐的培训项目。员工职业技能提升和个人兴趣爱好的联系亦应得到重视。

2. 联合顶级高校开展面对面教学

除了线上的学习形式外，南京公司还应该开展面对面教学。与国内一流高校合作，开办课程培训班，为员工提供更贴心的教育培训服务。这不仅可以提高员工的学习效果，也为企业寻找有潜质的人才提供了渠道。

3. 推行余地式学习管理制度

南京公司应该建立一个余地式学习管理制度，让员工可以根据自己的时间利用灵活的学习方式学习。让员工对自己的学习进度有所了解，同时也可以拓展员工的知识视野，提高员工的学习和创新能力。

4. 建立全员学习共享平台

南京公司应该建立一个全员学习共享平台，让全公司员工可以向平台上传分享自己的学习心得和经验。这样不仅可以提高员工的交流效率，也可以增强公司员工之间的相互影响和互动，促进公司的整体发展。

总结

综上所述，南京某公司的人力资源总监的提升培训方案是人才战略中必不可少的一环。制定个性化培训方案、联合顶级高校开展面对面教学、推行余地式学习管理制度、建立全员学习共享平台，这些措施可以帮助员工提高综合素质，为企业的发展提供更多的人才保障。

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