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作为一名新晋经理人，我非常重视并参加了一次关于领导力培训的课程。这和适应力强的领导者。然而，仅仅参加培训课程并不能保证培训效果的长期持续。因此，进行领导力培训效果的长期跟进显得至关重要。
为了实现领导力培训的长期跟进，以下是几个关键步骤：
在进行领导力培训之前，首先需要确立明确的目标和指标。领导者和培训师应该共同商定需要提升的能力和技巧，并确立可衡量的指标。这样可以为后续的跟进提供明确的方向。
领导者在完成培训之后，与培训师保持定期的反馈和评估非常重要。通过定期的沟通和交流，可以及时发现问题和进行调整。同时，领导者还可以分享在实际工作中应用所学知识和技巧的经验，并寻求培训师的反馈和建议。
培训效果的长期跟进还需要为领导者提供持续的支持和资源。这包括提供学习材料、网络资源和专业指导。特别是在实际工作中遇到挑战和困难时，领导者可以及时寻求帮助和建议，以更好地应对问题。
为了确保培训效果的长远影响，领导者应制定行动计划和目标管理机制。行动计划应包括明确的目标、时间表和责任人，并进行有效的跟踪和评估。目标管理可以帮助领导者保持对自身发展的持续关注，并及时纠正偏离。
领导力培训的长期跟进是实现培训效果持久化的重要步骤。通过制定明确的目标和指标、定期反馈和评估、提供持续支持和资源，以及实施行动计划和目标管理，可以确保领导者在培训结束后继续发展和提升自己的领导力。培训师和领导者应共同努力，形成长期合作关系，从而实现领导力培训效果的长期跟进和跟踪。
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