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听人有言：“高层善变”。
不管如何，高层都不能以缺乏信息为由，而推卸决策的责任，就算一切模糊不清，身为决策者也无法逃避。
知“天道”是企业高层最重要的战略能力之一，身为决策者不管未来怎样变化，你都得拿出决策意见，对自己负责，对企业负责。
高层主要是“法天象”，即依据天象的变化，培养良好的“前瞻力”与“预见力”，以便做好战略规划与决策调整，因为创业只是开端，持续发展乃是追求。
但“天”是随时变化。
《易》曰：“不学易，无以为君子”。
这里的“易”是指“变易”的“易”。
高层应善于体会宇宙万物变化的规律，适时变化调整。
《易经》又曰：“时空是发生万物的先决条件。任何事物的发生、发展，都必须在特定的时空下进行。时间与空间的不同组合，产生不同的场，在不同的场内集合着不同的数理信息，不同的数理信息，产生不同的利、害等结果”。
所以企业为了取得良好的绩效，作为当家人的高层，必须随时空的转换而随时调整策略。
用人之道，知人善任也。
即以善意之举，用其人于适当之处，以求发展是也。
知人善用：首先是知“人”，后而善用，警惕不知而乱用，若是不知而乱用，这就比较“玄”了，很可能以“祸”收场。
当然，也可能有“意外”的收获，主要应落在“可控”的范围内，方叫“破格使用”，或叫人才使用创新。
“善用”有两层意思：其一、用人之善，即用人善长。其二、善于使用，恰到好处。
“知人善任”与否，是衡量领导者智慧高低的“量天尺”，是企业能否顺畅发展的又一大重要因素。物物都有才，垃圾也是放错地方的宝贝。
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