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21世纪的巨变，导致了其难以预料的复杂性和可变性。
复杂性乃自然世界与社会世界所共有之基本属性。
在复杂性社会理论的视域中，社会世界随着时间不断演化之过程，就是社会系统日益高度复杂化之过程。
而战略管理在解决及驾驭复杂性中发挥着主控作用。
战略管理在解决及驾驭复杂性中发挥着主控作用。
而主控是最高层次的基本原则，将组织的各要素及毛细血管结合成一个整体，其首要目标是让组织能够做到自我组织和自我调控。
战略管理的核心隐含规则是：设计一个系统，确保它能组织和调控自身，因为只有持续的调控发展，才能使企业在不断变化中适应陌生的环境。
制定战略目标具体有如下重要作用：
1.有助于明确企业的核心竞争力
基于企业核心竞争力的发展战略，可以保证企业发展方向的正确性，巩固行业内地位，战略管理为企业确定发展方向和主营业务，有利于企业的长期稳定发展。
通过企业战略进行内部分析，有助于企业根据自身发展情况进行适度战略调整，强化其核心竞争力、企业的核心能力，并以企业核心能力为主题，明确企业发展的领域，保证企业的专业性；制定企业发展战略，从而使企业获得持久的竞争优势和稳定的超额利润。
2.战略定位决定了公司的经营决策
没有明确的战略定位，公司的相关决策就可能偏离正确的方向,有些决策之间还会相互矛盾。
战略定位决策是公司其他一切决策的前提和基础,是公司战略绩效之源。
正确的战略定位将保证公司获得和保持经营优势,以尽可能低的成本实现公司的发展目标;而错误的战略定位则很容易使公司做出一系列低效甚至是自相矛盾的经营决策
3.有助于优化整合企业人力资源
实行战略管理可以优化组合企业人力资源，增强企业的执行力，营造企业文化。
再完美的战略，若没有好的执行力，对企业而言也只是空谈。
战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程，要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。
一个企业执行力的高低取决于其人力资源水平。
保持企业战略和人力资源战略的一致性是战略管理优化的核心内容。
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