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公司是由一群人组成的，如果这群人能够很好地协作，公司就有很大的发展前景。而公司管理人员则是整个公司的灵魂，管理人员的素质是公司成败的关键之一。
管理人员是公司的核心力量，其素质的高低直接影响公司的发展。随着市场环境的频繁变化，管理人员需要不断提升自己的能力，才能适应市场变化和公司发展需求。因此，制定提升管理人员素质的培训计划就显得十分必要。
在制定培训计划之前，需要明确培训的目标。培训的目标应该与公司的发展战略相结合，同时也要符合管理人员所需的实际能力和岗位需求。培训目标的制定有利于明确培训的重点和方向，提高培训的针对性和有效性。
根据制定的培训目标，编制一份详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、内容、形式、师资来源、培训方式等。在编制培训计划时，还要结合公司的实际情况和管理人员的需求，确保培训计划的可行性和有效性。
选择合适的培训方式是培训的关键之一。培训方式既要按照管理人员的实际情况和技能需求，选择适合的培训内容和形式，又要根据公司的实际需求选择合适的培训方式。培训方式包括面授培训、网络培训、集中培训、业务实战演练等多种形式，选择合适的培训方式可以有效提高培训的效果。
培训评估是衡量培训效果的重要手段，可以评估培训的质量和效果。培训评估包括前评估、中期评估和后期评估。在培训前评估中，需了解管理人员的实际需求和基本情况；中期评估中，需要对培训中出现的问题进行及时的调整和优化；在培训后期评估中，需要衡量培训的实际效果，并据此对下一阶段的培训进行调整。
公司管理人员的素质是公司成败的关键之一，因此，制定公司管理人员提升培训计划是十分必要的。通过明确培训目标、制定培训计划、选择合适的培训方式和开展培训评估，并不断优化和调整培训计划，可以帮助公司的管理人员提高能力和素质，为公司的长期发展打下坚实的基础。
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