服务热线 hotline
010-62750882服务热线 hotline
010-62750882
战略目标是企业成长的关键，指引着企业成长的方向，战略目标的制定常取决于企业成长与发展的需要，并常以企业成长目标的实现为核心。
企业的管理者必须明确的是，在企业成长的不同阶段，应制定不同的战略目标。
企业的管理者应高度重视对企业战略目标的研究，不同的目标选择会对企业成长的方式和方向产生重大影响，战略目标的选择是对企业未来成长最重要的抉择与判断，是决定企业成长的关键因素。
企业的战略目标指引着企业前行的方向，管理者只有站得高，看得远，从长远和全局的视角思考战略目标的选择问题，才能更清楚地看到企业未来发展的方向。
正如古时帆船桅杆上的守望者一样，需要时刻爬上桅杆眺望远方，指引帆船前行。
如果决策的方向失误，将会导致企业的发展偏离正轨，正如帆船走错方向，行驶越快就会离目标越远。
如此重要的决策就要求企业的管理者必须具备宏观的战略眼光，加强思考与研究，在企业的成长过程中不断进行矫正和完善。
在制定战略目标时，首先要突破“有什么做什么”的思维局限，应该以“缺什么找什么”作为战略目标制定的基本思维模式。
在打破局限性思维模式后，再考虑制定什么目标的问题，再审慎实现战略目标的环境、制度、政策及资源等方面的获取性及可能性突破。
企业若想取得快速、健康的成长，就必须做出战略目标选择，需选择成长性的行业及正确的成长模式，并且还要根据情况做适时的调整。
免责声明：
本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。
