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企业培训班是现代企业管理不可缺少的一部分，通过培训班，企业可以提高员工的技能和素质，提高组织效率，增加收益。而负责企业培训班的人员在整个培训过程中扮演着重要的角色，那么，企业培训班的负责人是谁呢？
一般来说，企业培训班的负责人是由人力资源部门负责人担任。人力资源部门负责人通常是企业内部招聘、培训、管理的中心人物，具有丰富的经验和实力，能够有效地组织和运作企业的各种培训活动，提高员工素质。
人力资源部门负责人可以授权给其他员工负责具体的培训项目，但他需要对整个培训过程进行监督和管理，确保培训计划的质量和效果。
企业可以在人力资源部门中聘请专业的培训经理，作为培训班的负责人，对培训项目进行细致的规划和实施。专业的培训经理具有丰富的培训和教育知识和技能，能够将培训内容和计划与员工的需要和工作要求相结合，提高培训的针对性和实用性。
专业的培训经理还能够通过不断学习和调整，提供全面的培训方案，不断优化培训效果，促进员工素质的全面提升。
企业也可以租用外部的培训机构，继而将培训班的负责人聘请为顾问，来监督和管理培训过程。外部培训机构的职业培训师通常具有高度的专业知识和丰富的实践经验，因此可以根据企业和员工的需要为企业量身订做培训计划。
外部培训机构还可以提供全面的培训资源和平台，通过现代化的教学手段和设备，完善企业的培训环境，提高培训效果，使企业和员工在培训中获得最大程度的收益。
无论是企业内部的人力资源部门负责人，还是聘请的培训经理，或是租用外部培训机构的顾问，都必须具备良好的沟通和协调能力，能够准确地了解员工的意愿和需要，根据不同的工作职责和级别，制定最恰当的培训计划。
此外，作为企业培训班的负责人，必须高度重视培训效果的评估和反馈，不断改进和完善培训内容和方式，使企业和员工在培训中实现双赢，为企业的持续发展提供有力的支撑。
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