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在一家公司中，为了提高企业绩效和员工素质，内训部门起到至关重要的作用。公司内训部门通常由多个不同的岗位组成，每个岗位都担负着不同的责任和任务。以下是一般公司内训部门的常见岗位：
内训经理是内训部门的核心岗位之一。他们负责制定内训部门的发展战略和计划，以及团队管理和协调工作。他们要根据公司的需求与目标，制定培训计划，确定培训内容和方式，并确保培训的有效实施。
讲师是内训部门中的专业培训人员，他们专门负责培训课程的准备和讲授。他们需要具备丰富的知识和经验，以及良好的沟通和教学能力。讲师要根据培训计划准备教材和课件，同时运用各种教学方法和技巧，使培训活动更加生动有趣，提高培训效果。
培训助理是内训部门的重要一员，他们协助内训经理和讲师完成各种培训事务。他们的主要职责包括课程安排的协调、培训材料和设备的准备、培训活动的记录和整理等。培训助理需要组织和协调能力强，具备一定的文案编辑和统计分析能力。
培训评估员负责培训活动的效果评估和反馈。他们会设计和实施培训评估问卷，收集和分析参训人员的反馈，提供培训改进建议。培训评估员需要具备一定的研究和数据分析能力，以及沟通和解决问题的能力。
培训管理员主要负责培训活动的后勤和协调工作。他们负责培训报名和安排，会务和场地预定，培训档案和记录的管理等。培训管理员需要具备良好的组织和协调能力，熟练掌握各种办公软件和管理工具。
培训顾问是内训部门中的咨询师角色，他们负责与公司领导层和部门经理沟通，了解公司的发展需求和员工的培训需求，提供相应的培训方案和建议。培训顾问需要具备良好的市场分析和战略规划能力，以及咨询和谈判的能力。
公司内训部门的岗位多样，各个岗位之间需要紧密合作，充分发挥各自的专业优势，共同促进企业的人力资源发展和培训效果的提升。
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