企业成在经营，败在管理

　   为什么中国的企业总是做不大？

　　为什么中国的企业总是做不长？

　　为什么中国的企业往往是一抓就死，一放就乱？

　　为什么当下中国企业的效率这么低，成本却很高......

　　现在的中国中小企业主要存在的问题是：最基本的企业管理概念还没有建立起来，最基本的管理规则还没有制定出来，员工最起码的做事方法、步骤还没有训练到位……

　　这也不能怪我们企业的投资人和掌舵人，因为他们也都是在没有任何准备的情况下就开办企业了、开工厂了、当老总了、成老板了。

　　他们更多的是关注眼前问题的解决，很少会关注问题的长远、系统、全面的解决；更多的会关注企业制度的建设，很少去关注企业管理体系的构建。

　　这样的困难不解决，那么企业的管理效率就很难得到提高，企业要想持续高效的发展也将会非常的困难，企业的经营业绩也就不会持续得到提升。

　　这也就验证了一句俗话：企业往往成在经营，败在管理。

　　希望我们的企业管理者们能够在重视制度规范的同时，通过建立健全企业管理体系，不断提升企业管理系统的水平来完善、发展自己。

　　企业管理,是一门高深的学问，要想在这激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就要保持不间断的学习。

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