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1. 提供具有竞争力的薪资福利：企业可以根据市场薪资水平进行薪资调整，提供具有竞争力的薪资福利，吸引优秀的人才加入。
2. 优质的职业发展空间：企业可以为员工提供良好的职业发展机会，例如培训计划、晋升机会、跨部门交流等，让员工感受到发展的机会和前景。
3. 融入员工福利：为员工提供一系列福利待遇，例如弹工作时间、带薪休假、员工旅游等，增强员工的归属感和满足感。
4. 建立积极的企业文化：公司应注重建设积极向上的企业文化，鼓励员工团队合作、创新和积极面对挑战，吸引有志向的人才加入。
5. 加强对人才的挖掘和招聘：企业可以通过招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘信息，积极寻找合适的人才。
1. 职业发展规划：为员工提供明确的职业发展规划，并给予必要的培训和晋升机会，提升员工在企业内的价值感。
2. 强调员工价值：认可和表扬员工的工作成绩，激励员工的工作动力和干劲。
3. 提供良好的工作环境：创造舒适、安全和具有竞争力的工作环境，为员工提供适宜的工作工具和设施。
4. 建立良好的沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，尊重员工的意见和建议，及时解决员工的问题和困扰。
5. 公司福利体系：完善的福利体系，例如提供医疗保险、员工关怀计划、年终奖金等，增强员工的福利感。
吸引和留住人才对企业的发展至关重要。优秀的人才可以提供创新思维、专业技能和高效团队协作能力，为企业带来持续的竞争优势。而且，留住人才可以节省企业的招聘成本和培训成本，提高员工的工作经验和专业能力，带动整个团队的发展。因此，企业应该重视并投入足够的资源来吸引和留住人才。
，企业吸引和留住人才需要综合考虑员工的薪资福利、职业发展空间、企业文化等方面的因素。通过提供竞争力的薪资福利和良好的职业发展机会，营造积极向上的企业文化，企业可以有效地吸引和留住人才，并为企业的发展注入新的活力。
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