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作风是企业管理人员重要的素质之一，良好的作风能够带动团队积极向上的工作态度，有效提高企业的工作效率和竞争力。在企业管理人员的作风培训中，我们了以下几个方面的要求。
诚信守信是企业管理人员首要的作风要求。在企业管理中，管理人员必须具备高标准的道德和职业操守，要言行一致，言必行，行必果。他们应该真诚对待员工和客户，讲求信守承诺，不轻易变卦，以身作则，树立良好的诚信形象。
企业管理人员要善于担当责任。他们应该敢于承担起错误和失误的责任，及时纠正并汲取教训。他们要勇于承担管理职责，积极主动地解决问题，真正做到为团队负责，为企业负责。
企业管理人员要以实际行动追求真实和务实。他们应该敢于面对问题，敢于承认问题存在，并采取切实可行的措施解决问题。他们要不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，注重实践经验的积累，以解决实际问题为导向。
企业管理人员要自律严格，要有高尚的职业道德和职业操守。他们要自觉遵守公司规章制度和相关法律法规，始终保持良好的工作状态和行为举止。他们要守时，遵循工作纪律，提高工作效率，自律自制，做到言行一致，以身作则。
企业管理人员要具备良好的团队合作精神。他们应该善于与他人合作，协调各团队成员之间的关系，激发团队成员的积极和创造力。他们要在团队中发挥领导作用，统筹协调各项工作，实现团队的整体目标。
企业管理人员要以人为本，关心员工，尊重员工的权益和需求。他们要注重员工的工作和生活情况，提供良好的工作环境和发展机会。他们要倾听员工的意见和建议，关注员工的成长和发展，建立良好的员工关系，增强员工的归属感和凝聚力。
在企业管理人员的作风培训中，诚信守信、勇于担当、求真务实、严格自律、团队合作和以人为本是重要的要求。只有不断提高自身的作风素质，才能更好地履行管理职责，推动企业良发展。
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