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在开展公司沙盘模拟提升培训前，需要进行一系列的准备工作。
要明确培训的目标是什么。这可以通过公司的整体发展目标、部门目标以及员工需求分析来确定。培训目标的明确将有助于制定培训计划和选择合适的沙盘模拟内容。
根据培训目标，选择适合的沙盘模拟工具。有些工具适用于品牌推广和销售技巧的培训，而另一些工具则适用于领导力和团队建设的培训。选择合适的沙盘模拟工具将有助于培训的实效。
培训师的能力和经验决定了培训的质量。请确保培训师具备相关知识和经验，并且能够有效地使用沙盘模拟工具进行培训。定期培训培训师，提升他们的教学技能也是很重要的。
制定详细的培训计划。这包括确定培训的时间、地点、培训内容的排列顺序以及培训的持续时间。根据培训目标和参与者的需求，合理安排培训时间和内容的先后顺序。
当准备工作完成后，可以开始开展公司沙盘模拟提升培训。
在培训开始之前，培训师需要向参与者介绍培训的目标和规则。这将帮助参与者理解培训的目的并减少可能的误解。同时，培训师也要向参与者说明一些基本的沙盘模拟规则，如禁止干扰他人建模、尊重每个人的意见等。
在介绍完培训目标和规则后，培训师将分发沙盘模拟工具，并指导参与者进行实践演练。参与者可以根据自己的角色建立一个模型，模拟实际工作场景，顺利完成任务并取得进展。
在每一轮实践演练之后，培训师需要带领参与者进行讨论，解决问题并经验。这有助于参与者分享彼此的观点、发现问题和解决方案，并加深对培训内容的理解和应用。
在培训结束后，培训师需要向参与者提供反馈和改进建议。鼓励参与者反思他们在沙盘模拟中的表现，并提供实际的建议，以帮助他们提高工作中的能力和表现。
在培训结束后，进行培训效果的评估是十分必要的。可以通过问卷调查、参与者反馈和实际工作成果来评估培训的效果。根据评估结果，进行相应的调整和改进，提升培训的质量。
通过以上的步骤和工作，公司沙盘模拟提升培训将能有效地提升员工的能力和团队的协作效果，推动公司的整体发展。
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