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尊敬的各位管理人员：
根据公司的发展需要以及提升管理水平的要求，我司计划举行一次企业管理人员培训。通过此次培训，旨在提高各位管理人员的综合素质和管理能力，进一步推动企业发展。
本次培训的主题是《有效团队管理及目标达成》。培训内容包括：
1. 团队建设原则和方法：了解如何构建高效、和谐的团队，以实现目标。
2. 激发团队活力的方法：学习如何激发团队成员的积极，提高工作效率。
3. 目标设定和达成：掌握制定明确的目标，并通过有效的方法达成目标。
4. 有效沟通与协调：提升沟通和协调能力，增进团队成员间的合作与信任。
5. 解决问题的技巧：学习解决各类问题的方法和技巧，提高决策能力。
培训时间：2022年5月10日（星期三）上午9:00-12:00。
培训地点：公司会议室（具体地址请查看后附的会议地点示意图）。
本次培训将由我司邀请的资深企业管理培训师王老师主讲。王老师长期致力于企业管理培训工作，在各大企事业单位有丰富的经验。他曾主持多场培训活动，所授课程获得了广泛好评。
本次培训面向所有管理人员，共计40名。为了确保培训效果，需要参训人员在通知收到后三天内，将报名回复至人力资源部门，逾期未报名者将失去参加本次培训的机会。
报名方式：
电话：XXX-XXXXXXX
邮件：HR@company.com
1. 参训人员请务必准时参加培训，迟到早退者将不能参与培训。
2. 培训期间，请将手机调至静音或关机状态，以免影响培训进程。
3. 培训期间会提供适当的茶点，请合理安排饮食，避免影响培训效果。
此次培训对于提升各位管理人员的综合素质和管理能力具有重要意义。希望各位积极参与，共同进步，为企业的繁荣做出更大的贡献！
特此通知。
人力资源部
日期：2022年4月10日
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