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在制定公司工商管理提升培训计划之前，首先需要明确培训的目的和目标。这可以根据公司的需求和现有的管理问题来确定，例如提升员工的业务能力、加强团队合作、改善客户服务等。
针对不同岗位和部门的员工，需要进行培训需求分析，了解他们的现有能力和知识水平，并确定需要提升的方面。这可以通过员工调研、绩效评估和岗位描述等方式进行。
基于培训目标和需求分析的结果，制定具体的培训计划和内容。培训计划可以包括培训的时间安排、培训方式（例如面对面培训、在线课程、实践项目等）和培训地点等。培训内容可以根据员工的不同需求，包括管理知识、沟通技巧、决策能力等方面。
根据培训计划和内容，选择合适的培训方式和工具。例如，在线培训平台可以用于提供标准化的培训课程，面对面培训可以用于进行团队项目或交互式讨论等。
为了保证培训的质量和效果，需要选择具有丰富经验和专业知识的培训讲师。可以从内部选拔具有相关知识和能力的员工，或者外部寻求专业培训机构的支持。
在培训开展过程中，应定期进行评估，了解培训的效果和改善的空间，并根据评估结果进行调整和改进。可以通过员工反馈、绩效指标和业绩改善等方式评估培训的效果。
为了增加员工对培训的参与和积极，可以提供激励措施，如奖励和认可。还可以建立学习交流的文化氛围，鼓励员工互相学习和分享。
培训不应只是一次的活动，而是一个持续改进的过程。在公司内部建立培训体系和知识管理的机制，为员工提供持续学习和发展的机会。
通过以上的步骤，公司可以制定和开展有效的工商管理提升培训，提升员工的能力和素质，从而推动公司的发展和进步。
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