对于财务工作来说,传统的财务核算工作显然已经不能够满足企业进一步实现价值经营的需求,财务工作必须向具有主观能动性的管理会计转型,要从传统的核算会计向管理会计转型。
深入开展财务分析是财务转型的一项重要工作,但是传统的基于财务报表的分析由于只停留在对财务账面数据的分析,有很大的局限性,不能为企业决策者提供更多有价值的信息。
基于此,本文对财务分析的重要意义进行了阐述,并分析了基于业财融合开展财务分析的必要性,最后针对如何建立业财融合下的财务分析机制提出几条建议,以期为财务转型提供借鉴。
传统的财务报表分析基于企业对外公布的资产负债表、损益表和现金流量表,一般主要是从偿债能力、盈利能力、营运能力和成长能力等方面进行分析,而且分析只关注数字本身的变化,忽视数字变化的原因及背后的业务。
财务人员做出来的分析,非财务人员看不懂,更谈不上对企业的决策提供支持,财务和业务各说各话,缺乏有效沟通。
财务人员如果脱离业务,每天深陷于报表和数字之中,就很难从全局看待整个企业的经营状况,更做不出有价值的财务分析。
“业财融合”就是业务和财务的结合,通俗地说就是使财务人员更懂业务。
如果从分析指标出发去找业务,那么就本末倒置了,因此,财务分析的出发点应是业务,为分析好业务去发掘分析对象(分析对象应该是现实经营中的各种因素)、寻找方法、工具。
所以,业财融合的本质实现了财务和业务工作的协调统一和有机结合,是在财务管理工作的基础上来完成企业在未来一段时期发展前景的预测和评估,以此来稳固企业在市场中的地位,使得企业可以更好地适应当前社会经济的发展浪潮。
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