企业开展业财融合的必要性

　　业财融合对于企业来说起着至关重要的作用，其中在财务管理中尤为重要，关于企业实现业财融合的意义，主要体现在以下几个方面：

　　1、有利于实现企业价值的最大化

　　众所周知，企业的最终目标便是实现企业价值的最大化，而企业的财务管理工作是通过企业的价值管理进而实现企业的价值最大化，使企业的资源配置使用效率最大化。为实现这一目标，财务管理的重要工作便是将财务管理与业务管理进行有机地结合，进而实现信息共享，通过宏观的角度对于企业的相关财务数据进行有效地分析、风险评估、监督等，从根本上实现企业的价值最大化。

　　基于业财融合下的财务报表分析就要从传统的会计核算下的事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变，要全程参与业务发展，全方位分析管理，推动业务部门不只关注业务活动的结果，更要关注业务活动的效率，从业务的各个环节进行评估，以实现企业的价值最大化。

　　2、有利于实现企业精细化管理

　　基于业财融合下的财务报表分析可以使企业实现企业财务数据以及业务数据的资源共享，通过财务分析，将不同的反馈信息进行有效的分析和优化，进而形成直观的共享数据，这种方式对于企业实现精细管理具有一定的积极作用，将企业的业务管理以及财务管理形成统一分析管理的健康局面，进而为企业的合理决策提供扎实的数据依据。

　　比如财务部门可以将企业的各个部门，如研发部、采购部、生产部、销售部等部门，以及各地供应商、分销商紧密联系起来，整合上下游的财务信息，及时分析资金流向，并将信息及时反馈给各业务部门，从而为各业务部门的经营决策提供数据支持，实现精细化管理。

　　3、有利于提高企业风险防控能力

　　新常态经济下，企业面临的经营风险将日趋多样和复杂。因此，要想企业健康发展，就必须要提高企业风险的应对能力，建立风险预警机制，当风险发生时能够及时进行相应的规避或者转移，争取将风险所造成的损失降到最低。

　　基于业财融合的财务分析就可使财务人员及时了解业务的运作情况，掌握业务进行过程中的薄弱环节和关键环节，对内部控制中的缺点和潜在风险点进行控制、监督，并实施有针对性的改进，降低企业风险。

　　其次，业务部门也获得了财务部门的数据支撑，基于业财融合的数据分析使业务部门及时获取业务的运作情况和预算的执行情况，在强化监督财务部门工作的基础上还能够及时调整业务部门工作中的偏差，降低运营风险，使业务部门更好地实现目标。

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企业开展业财融合的必要性企业价值业务管理与财务管理