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在制定营销总裁提升培训方案之前，首先需要确定培训的目标和目的。这可以根据公司的发展战略和营销总裁的职责来确定。目标可以包括提高全面市场营销知识、培养战略规划和创新思维能力，以及提升领导和团队管理能力。
根据培训目标，设计一系列的培训课程。这些课程应涵盖市场分析、品牌营销、数字营销、市场推广战略、销售和客户管理等方面的知识和技能。可以加入案例分析和角色扮演等互动形式，以提高学员的实践操作能力。
为了增加培训的专业和权威，邀请行业内的专家作为培训讲师。他们可以分享自己的成功经验、最新的市场趋势和行业动态，以及实用的营销策略。另外，可以安排专家进行一对一的指导，帮助学员解决实际问题。
为了让学员更好地了解实际运营和市场环境，可以组织实地考察。选取一些具有代表的企业或市场进行参观和学习，让学员与行业内的优秀企业互动交流，了解他们的成功经验和运营模式。
营销总裁的角色不仅是个人能力的展示，更需要具备团队合作和领导能力。为此，可以开展一些团队合作项目，例如分组竞赛或团队工作坊。通过这些项目，学员可以培养团队协作、沟通和领导团队的能力。
针对每个学员的个人发展需求，提供个人辅导和指导。可以设置定期的辅导时间，帮助学员制定个人发展计划和目标。定期进行评估和反馈，及时调整培训方案和方法。
培训并不是一次的活动，而是一个持续学习和跟进的过程。在培训结束后，可以建立学员交流群或线上学习平台，以便他们可以继续学习和分享经验。同时，定期关注学员的发展情况，并提供持续的学习资源和机会。
通过以上的培训方案，可以帮助提升营销总裁的专业能力和领导力，推动公司的市场营销战略的执行和实施。
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