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公司内训主管是负责组织和管理公司内部培训项目的专业人员。他们的职责是确保员工能够获取必要的知识和技能，以提高其工作绩效，并促进公司整体发展。以下是公司内训主管的主要职责。
公司内训主管负责制定培训计划，根据公司的战略目标和员工的需求进行分析和确定培训内容。他们需要与部门经理和公司高层进行沟通，了解各个部门的培训需求，并根据公司的发展方向确定需要开展的培训项目。
公司内训主管需要组织并安排各种培训活动，如课堂培训、研讨会、工作坊等，并确保培训活动的顺利进行。他们需要与培训师和讲师进行协调和安排，确保他们提供高质量的培训内容。
公司内训主管需要对培训活动的效果进行评估和分析。他们需要设计和实施评估工具，如问卷调查、测试和观察等，以了解员工对培训项目的满意度和培训效果的影响。根据评估结果，他们可以对培训计划进行调整和改进。
公司内训主管负责获取和提供培训资源，如教材、参考资料、培训设备等。他们需要与供应商进行合作，选择和采购适合的培训资源，并确保其质量和可用。他们还需要管理和维护培训设施，以确保培训场所的良好条件。
公司内训主管需要管理和控制培训预算，确保培训活动的经费能够合理利用。他们需要进行预算编制和执行，监控培训费用，并与财务部门进行沟通和协调，确保培训预算的合理分配。
公司内训主管需要跟踪员工的培训发展和进展。他们需要与员工进行面谈和交流，了解他们的培训需求和意愿，并提供个化的培训方案。他们还需要与部门经理和公司高层进行沟通，了解员工的工作表现和发展需求，以调整培训计划。
公司内训主管在培训项目的规划、组织和管理方面起着关键的作用。他们需要具备良好的沟通能力、组织能力和管理能力，以确保培训活动能够有效地提高员工的绩效，并推动公司的发展。
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