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为了鼓励员工参与内训，提高员工的专业能力和工作素质，公司应该设立相应的奖励制度来表彰那些在内训中表现出色的人员。下面是一些公司内训优秀者如何奖励的建议：
公司可以设立内训优秀者奖金制度，向在内训中表现突出的员工发放奖金作为奖励。这不仅可以激励员工积极参与内训，还可以提高他们的专业水平，并增加员工对公司培训活动的重视度。
公司可以为内训优秀者设立相应的荣誉称号，如“内训能手”、“学习之星”等，以表彰他们在内训中的卓越贡献和表现。这样的荣誉称号不仅能激发员工的学习热情，还能增加员工的自豪感和归属感。
为了将内训优秀者的表彰记录下来，公司可以颁发内训优秀者。上可以注明员工在内训中所获得的成果和贡献，以及公司对他们的认可和表彰。这样的既是对员工的肯定，也是他们在职业发展中的一份重要资历。
公司可以将内训的表现作为员工晋升的重要考量因素之一。如果员工在内训中表现出色，提升了专业能力和工作素质，那么可以优先考虑他们的晋升机会。这样的奖励不仅可以激励员工积极参与内训，还能提高员工的工作积极。
公司可以为内训优秀者提供一些特殊福利，如额外的休假天数、福利升级，或是参与高级培训和外派机会等。这样的特殊福利不仅可以体现公司对优秀员工的重视和关怀，还能激发其他员工参与内训的积极。
为了鼓励内训优秀者的学习和成长，公司可以为他们提供分享和交流的机会。可以邀请他们在公司内部或行业会议上进行经验交流和分享，或是组织专题研讨会等。这样的机会不仅能让内训优秀者展示自己的能力，还能促进整个团队的学习和成长。
通过以上的奖励措施，公司可以激励员工积极参与内训，提高他们的专业能力和工作素质，同时也增强员工对公司培训活动的重视度和投入度，为公司的发展和壮大打下坚实的人才基础。
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