高绩效团队需要什么样的领导？

高绩效团队是企业发展的重要保障，也是每个领导都在努力追求的目标。在一个高绩效团队中，每个团队成员都能够在自己的职业领域内达到最高的表现，团队整体表现也比同行业的同类型团队更好。

1.方向清晰的领导者

一个团队需要一个目标导向明确、坚定果敢的领导者，领导者需要将团队的目标和每个成员的目标明确表达出来，让每个人都知道为什么要努力以及努力方向。

2.把团队成员当做资源的领导者

一个优秀的领导者不会只考虑团队的整体背景，更应该注重每个人的个体背景，让每个人都能充分发挥自己的长处，并帮助弱点得到改善。团队成员不仅仅是为了达成目标而存在的工具，他们应该是被认可、被重视的。

3.积极助推学习和发展的领导者

一个好的领导者应该鼓励团队成员不断学习和拓展自己的技能和知识，需要在学习和发展方面给予他们支持和指导，先行示范并帮助团队成员完成学习目标。

4.注重沟通和培养信任的领导者

团队内部的信任和沟通十分重要，好的沟通和信任可以让团队成员更好的协作，建立起良好的团队关系。领导者需要主动与团队成员沟通，发现问题并解决它们，同时要让每个人的观点和声音被听到。

5.良好的自省和改善能力的领导者

一个优秀的领导者应该具有良好的自我意识和自我改善意识，知道自己的盲点和问题，并为此努力进行改善和提高。领导者需要不断自我反思，学习、制定和改善自己的领导方式和方法。

在今天的激烈竞争环境下，一个高绩效团队不是简单的由几个优秀人员构成的。领导者应该不断完善自己的领导能力，积极助推整个团队的学习和发展，并建立起良好的信任和沟通。只有具备这些素质的领导者，才能真正带领团队获得高绩效团队的口碑和表现。

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1.方向清晰的领导者2.把团队成员当做资源的领导者3.积极助推学习和发展的领导者