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组织内训是提升员工能力和公司绩效的重要方式之一。为了确保内训取得积极的效果，准备工作至关重要，以下是一些组织内训需要准备的东西。
在开始内训之前，首先要明确明确培训的目标和期望结果。这将有助于确定培训内容、选择培训方法和评估培训效果。思考问题如下：
- 培训的目的是什么？
- 培训的重点是什么？
- 期望参与培训的员工能够在培训结束后具备什么样的能力和知识？
制定详细的培训计划是内训准备的核心工作。培训计划应包含以下内容：
- 培训的时间、地点和持续时间。
- 培训的内容、课程和教材。
- 培训的形式，如讲座、研讨会、案例分析、角色扮演等。
- 培训人员，包括讲师和辅导员。
根据培训的内容和形式，选择合适的培训资源是内训准备的重要一环。
- 培训教材和参考书籍。
- 培训课件和讲义。
- 培训工具和设备，如投影仪、电脑、白板等。
要确保内训的效果，必须有一套有效的评估机制。这将帮助确定培训的成效和改进培训的方法。
- 设定评估标准，例如参与培训的员工能力的提升程度、知识掌握的程度。
- 制定评估工具，例如问卷调查、考试、小组讨论等。
在内训开始之前，需要通过适当的沟通和宣传来提高员工的参与度和期望。
- 发送邀请函或电子邮件，向员工解释培训的目的和重要。
- 利用内部通讯工具和平台宣传培训，例如公司内部网站、公告栏、企业社交媒体等。
- 召开预备会议或讨论，为员工解答关于培训的疑问和提供相关信息。
，组织内训需要充分的准备工作，包括明确培训目标、制定培训计划、选取合适的培训资源、确定培训评估机制以及进行沟通和宣传。通过准备充分，内训将更有可能取得成功，提升员工能力和公司绩效。
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