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在高管培训交流中，可以提出关于公司战略和愿景的问题，以了解高管们如何理解和践行公司的战略和愿景。例如：
- 您对公司当前的战略和愿景有什么理解？您认为我们需要做些什么才能更好地实现这些目标？
- 请分享一些您认为展现公司战略和愿景的成功案例。
以领导力和管理风格为焦点，可以提出关于高管个人能力和偏好的问题。例如：
- 您认为作为高管，最重要的领导力特质是什么？您如何培养和发展这些特质？
- 您在管理团队时，更倾向于采用什么样的管理风格？为什么？
高管团队的发展和才能引进对于公司的发展至关重要，可以提出关于高管团队的问题，了解高管的观点和策略。例如：
- 您认为高管团队应该具备哪些核心能力？我们如何培养和吸引这些能力？
- 请分享一些您在招聘高管时的经验和教训。
公司文化和团队合作对于高管的发展和培训非常重要，可以提出关于公司文化和团队合作的问题，了解高管对于这些方面的看法。例如：
- 您认为公司文化对于高信等。
据往届学员的反馈，北大企业家研修班是一次非常宝贵的学习机会。学员们在这里不仅获得了专业的知识和技能，还结交了很多优秀的朋友和业界精英。
研修班的课程安排合理，授课形式丰富多样。学员们可以通过讲座、讨论和小组活动等多种方式进行学习和交流。
除了课程内容，学员们还特别赞赏研修班为他们提供的实践机会和职业发展支持。很多学员在研修班结束后，成功晋升为公司的高层管理人员。
北大企业家研修班是一门非常有价值的培训课程。通过学习和实践，学员可以提升自己的管理水平和领导能力，为企业的发展做出更大的贡献。
如果你是一位企业高管或有意提升自己的管理能力，不妨考虑报名参加北大企业家研修班，给自己一个成长的机会。
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