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内训与外训相结合是一种综合的培训方式，结合了企业内部培训和外部培训资源，通过内外部专业讲师的搭配，为员工提供全面的培训和学习机会。
内训与外训相结合融合了内外两种不同的培训方式的优势，可以更好地满足企业与员工的培训需求。
1. 资源丰富：内部培训可以利用企业内部专家资源，外部培训可以利用独立机构和专业讲师资源，让学员受益于多元化的培训资源。
2. 知识广度与深度兼顾：内部培训可以重点针对公司特定的需求和知识点进行深入讲解，外部培训可以拓宽学员的知识面，提供与行业和市场合作伙伴交流的机会。
3. 提高学习活跃度：内外两种不同的培训形式可以避免学员对单一形式的培训产生倦怠感，提高员工学习的积极和参与度。
4. 促进员工发展：内部培训可以帮助员工深入了解企业业务，提升专业技能；外部培训可以让员工接触到更广阔的市场和行业动态，培养跨领域的能力与眼界。
1. 需求调研：了解员工的培训需求和公司的战略目标，确定内部培训和外部培训的比例。
2. 内外讲师搭配：结合内外部专业讲师的教学能力和经验，确定授课内容和讲师团队。
3. 培训计划制定：根据需求调研和讲师搭配，制定全面的培训计划，包括培训内容、培训形式和培训时间。
4. 培训实施与反馈：根据培训计划组织培训活动，并及时收集学员的反馈意见，对培训进行评估和改进。
公司A在进行内训时邀请了公司内部的专家，针对公司独有的业务流程、产品知识等进行讲解；同时，公司A也给员工提供了外部培训机会，让员工参与行业研讨会、专业论坛等，与其他企业和专家进行交流。
结果显示，内训和外训相结合使得员工的专业知识得到了全面的提升，与同行业其他公司的交流也帮助员工开阔了视野，激发了创新思维。公司A在市场竞争中取得了明显的优势，并提高了员工的整体素质和能力。
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