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有句俗话说得好：“不通则痛”。
这原属于中医的理论，指气血不通畅就会疼痛。
沟通也是如此，因为有了“沟”，所以会导致不通畅，因此才需要用交流去“通”。
根据一份调查的数据显示，在职场中，有百分之六十的时间是用于沟通，尤其是如今的80、90后早已不是上一辈的打工人，他们可能一言不合就直接“炒”了公司，对于领导者而言，如何在VUCA时代更好地抵御不确定性并留住人才，就需要提高沟通力，而且要会讲故事，因为领导要为员工创造和传达愿景。
世界级故事大师安尼特·西蒙斯说：“用故事包装事实是一种强大的力量，能够为人们打开心灵之门，传递真相！”为什么故事能够引起更好的传播效果？因为从生物学角度而言，讲故事是人区别于其他动物的一种能力，听故事一直以来都是人类获取知识的基本方式。
尤其在古代，有文化的人毕竟是少数，想要大面积传播知识和信息，最简单的方法就是通俗易懂的故事。
正所谓“己所不欲，勿施于人”，领导者要明白，自己与团队共创愿景的目的，是为员工们赋能，是“因为我相信，所以我希望通过沟通的方式来影响你”。
而不是公司给予了领导者一个身居高位的级别，因此领导者就给员工讲个故事当诱饵，让员工们自己去做事，领导者负责在一旁画饼，或是啥都不做只是看着。
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