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内训部经理是公司内训团队的核心管理职位。他负责制定内训战略，规划和执行内训计划，并与各部门合作，以确保公司内部员工的培训需求得到满足。内训部经理还负责招聘、培训和管理内训团队成员，确保培训资源的充分利用。
内训师是公司内训团队中的核心培训专家。他们负责开展员工的培训课程，包括技能培训、管理培训和领导力发展等。内训师需要具备深厚的专业知识和培训经验，能够设计并交付高质量的培训课程，提高员工的综合素质和工作能力。
培训助理协助内训部经理和内训师进行日常培训工作。他们负责协调培训活动的场地和设备，并安排员工的培训计划。培训助理还负责培训材料的准备和分发，以及培训效果的评估和反馈收集。
职业发展顾问是公司内训团队中关注员工个人职业发展的专家。他们与员工沟通，了解员工的职业需求和发展目标，并提供对应的培训和发展计划。职业发展顾问还协助员工解决职业困惑和发展难题，促进员工的职业成长与发展。
培训项目经理负责管理公司内的培训项目。他们与业务部门合作确定培训项目的目标和需求，制定项目计划，并组织实施培训活动。培训项目经理还负责评估培训效果，对培训项目进行和改进，确保培训目标的达成。
教育技术专员负责公司内训团队所使用的教育技术工具和平台。他们负责维护和更新培训软件和硬件设施，协助内训师制作和发布培训材料。教育技术专员还负责培训技术支持，解决员工在培训过程中遇到的技术问题。
培训评估专员负责评估公司内部员工的培训效果。他们设计和实施培训评估问卷，收集员工的反馈和意见，并分析培训数据，提出改进建议。培训评估专员还与内训师和培训项目经理合作，进行培训效果的跟踪和监测。
以上是一个有内训的公司中可能存在的职位，每个职位都承担着不同的责任和任务，共同努力为公司的员工提供优质的培训和发展机会。
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