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租赁公司作为一种提供租赁服务的商业机构，通常会设有多个内部岗位，以应对不同的业务需求。以下是常见的租赁公司内部岗位设置及各个岗位的职责。
业务拓展部门是租赁公司的重要组成部分，其主要职责是寻找新的业务机会并推动公司的业务增长。这个部门的员工通常负责与潜在客户联系、洽谈合作，并在租赁合同方面提供专业咨询和建议。
客户服务部门负责与已有客户的日常联系和沟通，以确保他们对租赁服务的满意度。部门员工需要快速解决客户的问题和投诉，并提供恰当的解决方案。他们还需要及时更新租赁合同的状态，并处理客户的续租或退租要求。
资产管理部门负责对公司的租赁资产进行有效和高效的管理，以确保这些资产的正常运营和维护。这个部门的员工需要对租赁资产进行勘察、评估和定期维护，以确保它们的质量和可用。
财务部门负责租赁公司的财务管理和报告。这个部门的员工需要处理租金支付、收款和开具等财务事务，以确保公司的财务运作的合规和准确。他们还需要为公司管理层提供财务数据和报告，支持公司的决策和战略规划。
风险管理部门负责评估和处理租赁业务中的风险，并制定相应的风险管理策略。这个部门的员工需要监控租赁合同的执行情况，追踪租客的信用状况，并及时采取措施应对任何潜在的风险和问题。
运营支持部门负责提供租赁业务中的日常支持和服务。这包括处理来自客户和员工的查询、提供技术支持、管理租赁软件系统等工作。这个部门的员工需要具备良好的沟通和协调能力，以确保租赁业务的顺利进行。
，租赁公司的内部岗位设置及各个岗位的职责各不相同，但却紧密合作，共同为客户提供高质量的租赁服务，同时确保公司的利益和风险可控。这些不同部门的协同工作将有助于租赁公司的长期发展和成功。
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