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在制定营销管理提升培训内训课程之前，首先需要了解公司的目标和需求。请与管理层和相关部门沟通，了解公司当前的市场情况、竞争对手以及公司希望在市场中取得的优势和地位。根据这些信息，确定培训的重点和目标。
对公司的营销团队进行调研，了解员工的技能和知识水平。通过面谈、问卷调查、实地观察等方式，收集员工的反馈和意见。分析现有的技能和知识的强弱项，以此为基础制定培训课程。
根据公司的目标和需求，以及员工现有的技能和知识水平，设定培训课程的目标和内容。确定希望员工在培训结束后能够达到的技能和知识水平，列出需要培训的主题和内容。
制定培训计划和时间表，确保每位员工都可以参加培训，并合理安排培训的时间和周期。根据培训课程的内容和目标，制定具体的培训课程表，明确每个课程的时间、地点和讲师等信息。
挑选经验丰富、专业的讲师来进行培训。讲师应该具备深厚的业务知识和丰富的营销管理经验，能够将知识传递给员工，并引导他们应用到工作中。根据不同的培训内容，选择适合的培训方式，如课堂培训、案例分析、实践操作等。
制定培训评估和反馈机制，以评估培训效果和收集员工的反馈意见。可以通过测试、考核、问卷调查等方式进行培训评估，了解员工对课程的满意度和培训后的工作表现。根据评估结果进行调整和改进，确保培训课程的有效。
市场和业务的变化，公司的营销管理需求也会不断变化。因此，制定培训课程并不是一次的工作，而是一个持续改进和更新的过程。定期评估培训课程的效果，根据需求进行调整和改进，确保培训课程与市场需求保持一致。
通过以上步骤的详细分析和制定，可以制定出符合公司营销管理提升需求的培训内训课程。这些课程能够帮助员工提升营销管理的技能和知识，提高工作效率，并为公司的业务发展提供支持。
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