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国际企业管理是一个复杂且多层次的领域，其涉及的知识和技能要求较高。因此，国际企业管理的培训不仅仅局限于国际企业管理者，还需要针对其他相关人员进行培训。
国际企业管理者是国际企业管理培训的重点对象。他们需要具备跨文化沟通能力、国际市场洞察力、全球化战略思维等能力。跨文化沟通能力是因为国际企业往往涉及不同文化背景的员工和客户，管理者需要理解并与他们有效沟通。国际市场洞察力是因为管理者需要了解不同国家和地区的市场动态，以制定适应强的营销策略。全球化战略思维是因为管理者需要能够看到全球范围内的机遇和挑战，并制定相应的战略。
国际企业涉及到跨文化团队合作，团队成员需要接受跨文化管理培训。这些人员需要了解和尊重不同文化的习俗和价值观，学习有效的跨文化沟通技巧，并培养解决跨文化冲突的能力。他们还需要学习如何协调不同文化背景下的工作方式和习惯，以提高团队协作效率。
中层管理者在国际企业中扮演着关键的角色。他们需要具备全球化战略管理能力、跨国团队领导能力等。全球化战略管理能力是指他们需要理解和制定公司全球化战略，并在实际操作中做出正确的决策。跨国团队领导能力是指他们需要能够管理来自不同国家和地区的员工，并推动团队达成共同目标。
国际人力资源管理人员需要接受专门的培训，以应对来自不同文化背景的员工。他们需要具备国际人力资源管理的理论知识和技能，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面的能力。他们还需要了解不同国家和地区的劳动法律和文化习俗，以确保公司在各国的人力资源管理合规。
国际企业管理不仅仅针对管理者进行培训，还需要涵盖其他相关人员，如跨文化团队成员、中层管理者和国际人力资源管理人员。这些人员需要具备跨文化沟通能力、国际市场洞察力、全球化战略思维、跨国团队领导能力等多方面的能力，以应对国际企业管理的复杂挑战。
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