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答：制定公司营销管理培训计划方案是为了提升员工的营销管理能力，使他们能更好地推动公司的销售业绩和市场份额的增长。通过合理的培训计划，员工将能够掌握最新的市场动态、营销技巧和管理理念，从而增强他们的竞争力。
答：制定公司营销管理培训计划方案的步骤通常包括以下几个方面：
1. 分析需求：了解和分析公司员工的现有营销管理能力，以及他们在市场竞争中面临的挑战和机遇。
2. 设定目标：根据员工的需求分析，设定明确的培训目标，例如提升团队协作能力、改善客户关系管理等。
3. 确定内容：根据目标和员工需求，确定培训内容，包括市场分析、销售技巧、客户关系管理、团队合作等方面。
4. 确定形式：确定培训的形式，例如内部培训、外部培训、线上培训、线下培训等，以及培训的时间和地点。
5. 制定计划：具体制定培训计划，包括培训内容、培训师资、培训方式、培训材料等，确保培训能够顺利进行。
答：制定公司营销管理培训计划方案时需要考虑以下因素：
1. 公司战略：培训计划必须与公司的战略目标相一致，能够支持公司的发展和市场竞争。
2. 员工需求：了解员工的培训需求和期望，根据不同岗位和层级制定相应的培训方案。
3. 市场变化：考虑市场的动态变化，培训内容应紧跟市场趋势，使员工可以应对市场的挑战和变化。
4. 培训资源：评估公司内部可供利用的培训资源，如内部培训师资、培训设施等，以及必要时考虑外部培训资源。
答：评估公司营销管理培训计划的效果是为了了解培训的成效和需要改进的地方，通常可以采取以下方法：
1. 反馈调查：通过员工的反馈调查，了解他们对培训的满意度、收获和改进意见。
2. 考核测试：通过考核测试，评估员工在培训内容上的掌握程度和应用能力。
3. 绩效评估：观察员工的工作绩效和业绩变化，评估培训对他们在工作中的影响。
4. 跟踪调查：定期跟踪调查员工的学习成果和应用情况，以了解培训效果的持续。
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