通常来讲一个发展好的企业,他们往往都要重视企业管理这一方面。
那么企业管理都包含着哪些内容呢?
总的概括起来就是五个方面:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。
这五个方面的内容呈现出的是一个递进关系,顺序是不能颠倒,也不能只强调一个而忽略其它的。
一个好的企业管理,需要的是这五个方面的内容协同合作,而这五项内容的协同合作能力就是企业的系统能力。
1.计划管理
计划管理常常被人们把计划和经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果就是使管理处于无序的状态。
在对计划本身的理解当中,大多数人都认为计划就是一组数据,是一个考核指标的指导文章,没有人认真的思考过,计划的本身也是属于管理的一部分。
计划管理要解决的是目标和资源之间的关系是否匹配的问题。
因此,计划管理是由三个关键的元素构成的:目标、资源和两者的匹配关系。
2.流程管理
提高企业效率的关键就在于流程。
实现流程管理需要改变的是传统管理的一些习惯:
一.打破职能管理习惯;
二.培养系统思维习惯;
三.形成绩效导向的企业文化。
3.组织管理
权利与责任一直都是管理中最需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是企业管理要解决的问题。
一个已经具备了系统能力的企业才有希望具有最核心的能力。
伴随着市场竞争及国际化竞争的日益激烈,中国企业正在推动着自己的企业文化向愿景导向的竞争性文化转型,这其中还有相当长的路要走。
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