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企业人力资源总监在开展提升培训前，首先需要全面了解企业的需求，包括员工的技能要求、岗位能力要求以及企业发展战略等。在此基础上，制定明确的培训目标，确保培训内容与企业实际需求相契合。
提升培训涉及到不同层级、不同岗位的员工，因此企业人力资源总监需要设计综合的培训计划。通过确定培训形式、时间安排以及具体培训内容，确保全员参与培训，并合理安排培训资源的利用。
企业人力资源总监在开展提升培训时可以选择不同的培训方式，如线下培训、在线学习、翻转课堂等。根据不同员工的学习习惯和培训内容的特点，选择合适的培训方式，提高培训效果。
为了保证提升培训的质量，企业人力资源总监需要建立一个专业的培训团队。这个团队可以由内部员工和外部培训师组成，能够提供专业的培训服务，并不断更新和提升自身的培训能力。
提升培训的效果往往需要全员参与，企业人力资源总监可以通过组织讨论、分享会、内部竞赛等方式，促使员工积极参与培训活动，营造一个积极向上的学习氛围。
企业人力资源总监需要定期评估提升培训的效果，并根据评估结果进行必要的改进。通过听取员工的反馈意见、观察员工在工作中的表现等方式，了解培训的实际效果，及时调整培训计划，提高培训的效果。
提升培训不仅仅是一个短期的过程，企业人力资源总监需要进行持续的跟进，巩固提升的效果。这可以包括开展跟进培训、培训后辅导和拓展活动等，确保员工在实际工作中能够应用所学到的知识和技能。
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