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企业内训主体是指在企业内部负责组织、实施培训活动的相关部门或机构。它们承担着培训策划、培训需求分析、培训设计、培训实施、培训评估等重要职责，以帮助企业员工提升能力、适应变化。
人力资源部门是企业内训的重要主体之一。他们负责制定和推进企业的培训战略，协助管理层进行培训需求分析，根据员工的岗位要求和个人发展需求，制订培训计划和方案。他们还负责与培训供应商、内训师合作，组织培训课程的实施，并进行效果评估。
有些大型企业会设立专门的内训部门，负责企业内部员工的培训工作。内训部门通常由经验丰富的培训专家组成，他们了解企业的业务和员工的需求，可以设计和开发与企业紧密关联的培训课程。他们通过与内部员工沟通和交流，了解每个员工的培训需求，并根据不同层次、不同职能的员工，提供个化的培训解决方案。
一些企业会选择外部培训供应商来承担企业内训的任务。培训供应商是具备专业培训能力和资源的独立机构或个人，他们可以提供一系列培训课程，如领导力培训、沟通技巧培训、团队建设等，以满足企业的培训需求。企业可以委托培训供应商进行培训需求分析，定制培训计划和培训课程，并负责培训师的选拔和培训效果的跟踪评估。
数字化时代的到来，许多企业也开始使用学习平台作为内部培训的主体。学习平台可以提供在线课程、培训材料和自学资料，员工可以根据自己的学习进度和兴趣自主选择学习内容。学习平台还可以通过数据分析和学习记录，为企业提供更加个化的学习解决方案。
企业内训主体包括人力资源部门、内训部门、培训供应商和学习平台等。不同的企业可以根据自己的需求和资源状况选择适合的内训主体，以提升员工的综合能力和竞争力。
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