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企业内训指的是组织在企业内部自行进行的培训活动。它是一种以满足企业组织发展需求为目的，由专业讲师或内部员工负责传统、新兴和综合培训的方法。企业内训的目标是提高企业员工的技能水平，加强岗位能力，提升企业的核心竞争力。
企业外训指的是企业将培训活动外包给外部培训机构进行的培训。企业外训通常由专业培训机构提供培训师资，根据企业需求定制培训课程，并在外部场地进行。企业外训的目标是通过引进外界专业资源，提升员工的综合素质和专业技能，促进企业创新和发展。
1. 主办方不同：企业内训由企业自行组织，负责提供培训资源和教学环境；企业外训由专业培训机构承接，在外部场地提供培训服务。
2. 师资来源不同：企业内训通常由内部员工或聘请外部专家担任培训讲师；企业外训由培训机构提供专业的、经验丰富的培训师资。
3. 课程设置不同：企业内训根据企业内部需求和战略，设计和定制培训课程；企业外训往往根据外部培训机构的标准课程或根据企业要求进行培训课程的调整。
4. 效果评估不同：企业内训可以更加自由灵活地评估培训效果，因为培训与企业的业务及实际操作紧密结合；企业外训由于与企业业务相对独立，评估效果相对困难。
5. 成本投入不同：企业内训一般需要投入较少的经费，特别是当内部员工作为讲师时，成本更低；企业外训由于需要支付给培训机构一定的费用，所以成本相对较高。
6. 灵活不同：企业内训可以根据企业的实际情况和需要，随时调整和安排培训课程；企业外训通常需要提前预订、安排，时间和地点相对固定。
，企业内训和企业外训虽然在目标和培训内容上都致力于提高员工的职业素养和技能水平，但在主办方、师资来源、课程设置、效果评估、成本投入和灵活等方面存在一定的区别。企业可以根据自身的需求和实际情况选择适合的培训方式，以达到提升企业综合竞争力的目标。
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