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企业培训培训形式是指在企业内部为员工提供培训的方法和方式。这些培训形式可以根据企业的需求和培训目标来选择和设计，旨在提升员工的技能、知识和综合素质，以推动企业的发展和创新。
现场培训是一种常见的企业培训形式，通常在企业内部或外部租用会议室或培训场地进行。培训师通过面对面的方式，利用多媒体设备和互动教学方法，向员工传授知识和技能。现场培训能够让员工直接参与到培训中，实时互动讨论，更好地理解和吸收所学内容。
随着互联网的普及，网络培训逐渐成为企业培训的一种重要形式。企业可以利用内部或外部的网络平台，为员工提供在线学习课程和资源。网络培训具有时间灵活、地点自由的特点，员工可以根据自己的时间安排和学习需求，在任何地方进行学习。
工作坊和讨论会是一种以小组为单位进行的培训形式。通过团队合作、案例讨论和问题解决等方式，员工能够更好地理解和应用所学内容。工作坊和讨论会通常通过小组互动、角色扮演和实际案例分析等形式，激发员工的学习兴趣和动力。
实地考察和交流是一种通过参观和交流学习的培训形式。企业可以组织员工参观其他企业、行业展览或参加业内会议等活动，以获取新的行业动态和学习经验。实地考察和交流不仅能够拓宽员工的视野，还可以促进员工之间的交流和合作。
个人辅导和导师制度是一种一对一或一对少数的培训形式。企业可以安排经验丰富的员工担任导师，为新员工或特定员工提供个别辅导和指导。通过与导师的交流和互动，员工可以获得更具针对和个化的培训，提升工作能力和业务水平。
跨部门交流和轮岗是一种通过员工在不同部门之间交流和轮换工作的培训形式。这种形式可以帮助员工更好地了解企业的整体运作，增强团队合作和沟通能力，提升综合素质和适应能力。
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