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企业培训组织架构是指为了提高员工的能力和技能而设立的专门部门或团队。它的目标是通过有效的培训和发展计划，帮助员工提升专业知识、技能和综合能力，以适应企业的发展需求。下面是一个典型的企业培训组织架构。
培训部门是企业培训组织架构的核心，负责制定并实施培训策略和计划。它通常由培训经理和培训专员组成。培训经理负责制定培训战略，与各个部门合作，确定培训需求并制定培训计划。培训专员负责培训材料的设计和开发，组织培训活动，并评估培训效果。
内部培训师是企业内部担当培训任务的专业人员。他们通常是公司内部的高级员工或具有专业知识和技能的员工，经过专门的培训后成为内部培训师。内部培训师与培训部门密切合作，负责培训员工并传授他们的专业知识和技能。他们起到传帮带的作用，帮助新员工尽快适应工作环境。
外部培训机构是企业与外部培训机构合作的一种方式。企业会选择有专业能力和经验的外部培训机构来提供培训服务。外部培训机构通常具有丰富的培训资源和各种培训课程，可以根据企业的需求为员工提供个化的培训方案。
在线学习平台是通过互联网提供培训课程和学习资源的一种方式。企业可以建立自己的在线学习平台，也可以选择与第三方在线学习提供商合作。在线学习平台具有时间灵活、学习内容多样化和成本相对较低等特点，可以帮助员工随时随地进行学习。
员工发展计划是企业培训组织架构中的重要环节。它涵盖了员工的职业发展规划、培训需求分析和个人能力提升计划等内容。企业可以通过制定员工发展计划，帮助员工明确自己的职业目标，并为他们提供必要的培训和发展机会。
企业的培训组织架构是为了提高员工的能力和技能而设立的专门部门或团队。这些部门和机构负责策划和开展培训活动，为员工提供必要的培训和发展机会，以适应企业的发展需求。
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