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企业内训授课流程表是一种记录和安排企业内训授课活动的工具。它包含了内训活动的时间、地点、课程内容、授课人员等重要信息，帮助组织方和参与者清楚了解课程的安排和流程。下面是企业内训授课流程表的具体编写方式。
在流程表的开头，需要填写内训活动的基本信息，包括日期、时间、地点等。这些信息有助于参与者提前安排时间和准备工作。
列出参与授课的人员名单及其分工。这包括主讲人员、助教或辅导人员等。确保每个人了解自己的责任和任务。
按照时间顺序列出每个课程的名称和内容。可以使用表格或列表的形式来呈现。确保内容的清晰明了，并注明每个课程的时长。
在流程表中，可以列出每个课程所需的教材、演示文稿、PPT等课程材料。这样可以提前准备和获取所需材料，保证课程顺利进行。
在流程表中，需要安排适当的停顿和休息时间，让参与者放松和消化所学内容。这些时间段可以用来进行小组讨论、问答环节或自由交流。
在流程表中，可以安排课程评估和反馈的时间。参与者可以填写问卷或进行小组讨论，提供对课程的评价和反馈意见。这些反馈将有助于改进未来的内训活动。
在流程表的末尾，注明课程的结束时间和环节的安排。环节可以包括对整个课程的回顾和，以及对下一步行动的建议。
企业内训授课流程表的编写需要充分考虑参与者的需求和课程的安排。流程表的清晰明了将有助于参与者和组织方更好地进行内训活动的统筹和管理。
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