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企业内训是指企业为了提高员工的综合素质和工作技能而组织的一种培训方式。它不同于传统的培训形式，是一种内部资源开发和管理的模式。企业内训岗位是负责组织、策划和执行企业内部培训活动的岗位。
企业内训岗位的一个重要经营范围是进行人力资源规划与分析。通过对组织的人力资源需求、现状和潜在问题的分析和预测，制定相应的培训计划；根据员工的绩效评估和发展需求，确定培训重点和方向。
企业内训岗位还负责进行培训需求调研和课程设计。通过调研员工的培训需求和意愿，了解他们对培训的期望和目标；根据调研结果，制定相应的课程设计，包括培训内容、形式、时长等，以满足员工的学习需求。
企业内训岗位还需要组织和管理培训所需的资源。这包括培训师资的选择和管理、培训场地的预定和准备、培训材料的制作和发放等。通过对培训资源的充分利用和合理配置，提高培训效果和成本效益。
企业内训岗位的另一个重要经营范围是培训实施与评估。在培训实施阶段，岗位负责组织培训活动、管理培训过程和解决问题；在培训结束后，进行培训效果的评估和反馈，以检验培训目标的达成程度。
企业内训岗位还需要维护和发展与学员的良好关系。这包括与员工沟通和交流，了解他们的培训反馈和需求，及时解决问题并提供帮助；通过培训后的跟进工作，推动员工的学习成果转化为实际工作能力。
企业内训岗位还需要进行需求预测与市场推广。通过对市场趋势和企业竞争环境的分析，预测未来的培训需求和发展方向；同时，通过市场推广活动和渠道的拓展，吸引更多的企业和员工参与内训活动，提高培训业务的收入和影响力。
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