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企业内训是指企业为了提升员工的技能和知识，通过各种培训方法和活动进行的一种内部教育。在企业内训工作中，每天的工作主要包括准备培训课程、组织培训活动和评估培训效果。
企业内训工作的第一步是准备培训课程。根据企业的需求和员工的培训需求，内训师需要进行大量的前期调研工作。他们会使用各种方法，如问卷调查、个别面谈等，了解员工的培训需求和现状。基于这些信息，内训师会制定培训计划，并编写培训课程大纲。在制定课程大纲时，内训师需要考虑到员工的学习习惯、学习能力以及培训资源的可行。准备培训课程需要内训师具备丰富的行业知识和培训经验，以及良好的组织和沟通能力。
准备培训课程完成后，内训师需要组织培训活动。这包括确定培训时间、地点和参与人员等。在组织培训活动时，内训师需要与相关部门进行沟通，确保培训场地的准备工作顺利进行，例如准备教学设备、提供培训材料等。同时，内训师还需要与参训员工进行沟通，提醒他们培训的时间和地点，并解答他们的疑问和困惑。在培训活动期间，内训师需要积极引导学员参与讨论、互动和实践，以加强培训效果。组织培训活动需要内训师具备良好的组织和协调能力，以及善于与人沟通的能力。
企业内训的最终目的是提升员工的能力和素质，所以评估培训效果是非常重要的一环。内训师需要对培训进行评估，以判断培训的效果和价值。评估培训效果可以通过多种方法实现，如问卷调查、考试测评、个别面谈等。内训师需要根据培训内容和目标，设计相应的评估工具，并收集和分析评估数据。根据评估结果，内训师可以对培训进行调整和改进，以提高培训的效果。评估培训效果需要内训师具备良好的数据分析和问题解决能力，以及丰富的培训评估经验。
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