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知识型企业的决策者扮演着至关重要的角色，他们需要具备高度的知识技能和良好的决策能力，以应对快速变化的商业环境。为了培养这样的决策者，以下是一些有效的策略。
知识型企业应该建立一个积极鼓励员工分享知识和经验的文化。这可以通过定期举行内部培训、研讨会和知识分享会议来实现。决策者应该成为这种文化的倡导者，并积极参与其中，以建立一个开放的学习环境。
企业还可以通过技术工具或平台来促进知识的共享和讨论。例如，创建内部知识库、在线论坛或群组，以便员工可以随时随地进行知识交流和合作。
为了培养知识型企业的决策者，企业应该为他们提供全面的培训和发展计划。这可以包括内外部培训课程、研讨会和研究项目等。培训内容应涵盖管理技能、行业知识、创新思维和决策分析等方面。
同时，企业还应该制定个人发展计划，为决策者提供定制化的培训和发展机会。这可以有助于他们提升专业技能，并在特定领域取得专长。
知识型企业的决策者需要通过实践机会和挑战来提高自己的能力。企业应该赋予他们更多的责任和权力，让他们参与到实际项目中，并亲自领导和解决问题。
企业还可以创建跨部门或跨团队的工作机会，以鼓励决策者与不同背景和专业知识的人合作。这样可以帮助他们拓宽视野，理解不同领域的挑战和机遇。
企业可以建立导师制度，让有经验的决策者指导和支持新人成长。导师们可以分享他们的经验和知识，提供反馈和指导，帮助新人快速适应企业的文化和工作要求。
导师也可以为决策者提供有关职业发展的建议，并帮助他们解决在职场中的挑战。
知识型企业的决策者应该具备持续学习和更新知识的习惯。他们应该积极参加行业会议、研讨会和培训课程，以保持对行业趋势和最新技术的了解。
他们还应该通过阅读专业书籍、关注行业媒体和参与社交网络等方式来积累新知识和信息。
培训知识型企业决策者是一个持续而重要的过程。通过建立知识分享文化、提供全面的培训和发展计划、提供实践机会和挑战、建立导师制度以及持续学习和更新知识，企业可以帮助决策者不断提高自己的能力和素养，为企业的成功做出更明智的决策。
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