企业管理之主动力培训心得(管理主动性)



培养管理主动的重要

在现代企业管理中，培养管理主动是至关重要的。管理主动指的是管理者积极主动地与员工合作，解决问题并推动企业实现目标的能力。只有具备管理主动的企业，才能更好地面对市场竞争的挑战，提供高质量的产品和服务，同时也能有效解决员工的问题，提高团队的工作效率。

增强员工间的合作与沟通

管理主动最重要的一点是加强员工间的合作与沟通。在企业中，不同部门的员工往往存在信息孤岛的问题，导致信息无法流畅传递，问题无法得到及时解决。因此，管理者应该主动地促进员工间的合作与沟通，打破部门之间的壁垒。可以通过定期召开跨部门会议、设立微信群或企业内部社交平台等方式，让员工能够及时交流问题，并共同解决困扰企业发展的难题。

建立开放的沟通渠道

除了员工间的合作与沟通，企业管理者还需要与员工建立开放的沟通渠道。管理者应该倾听员工的意见和建议，并重视他们的反馈。通过定期的一对一面谈、员工满意度调查、匿名建议箱等方式，让员工有机会表达自己的想法和问题。同时，管理者还需要在员工提出问题时，给予积极回应，及时解决问题。这样可以不断提升员工对企业管理者的信任感，激发员工的工作热情和积极。

培养员工解决问题的能力

管理主动也包括培养员工解决问题的能力。企业管理者应该鼓励员工独立思考和解决问题的能力，并提供培训和发展机会。可以组织解决问题的培训课程，帮助员工学习解决问题的方法和技巧。同时，企业还可以建立一个知识分享平台，让员工可以共享经验、互相学习，并提供奖励机制激励员工解决问题并提出创新的解决方案。

激发员工的工作动力

企业管理者还需要通过激发员工的工作动力来培养管理主动。激励机制是提高员工工作积极的重要手段。可以通过薪资激励、晋升机会、个人奖励等方式，鼓励员工更加主动地参与工作，解决问题，并为企业的发展做出更大的贡献。同时，管理者还可以给予员工更多的自主权，让他们能够在工作中体现自己的能力和才华，从而增强员工的工作动力。

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培养管理主动的重要增强员工间的合作与沟通建立开放的沟通渠道