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制定企业风险管理提升培训计划时，首先要明确培训的目标。企业风险管理涉及多个方面，包括风险识别、风险评估、风险控制等。根据企业的实际情况和需求，可以确定培训的重点和内容。
例如，一些企业可能在风险识别方面存在薄弱环节，需要加强员工对潜在风险的敏感和辨识能力的培训；而另一些企业可能在风险评估和控制方面存在问题，需要加强员工对风险评估工具和方法的了解和应用。因此，在制定培训计划之前，要先明确培训的目标，以便有效的提升企业风险管理能力。
根据明确的培训目标，制定针对的培训方案是关键。培训方案可以包括培训内容、教学方法、培训时间和培训人员等。在制定培训内容时，要根据目标确定培训的重点和内容，将其针对地设计成课程模块，并根据不同员工的职位和层级，进行分类培训。
考虑到成本和效率的问题，可以结合线上和线下的培训方法，通过线上学习平台提供预学习材料和知识测试，然后再通过线下的培训讲座、案例分析和小组讨论等形式进行交流和实践。在确定培训时间时，要兼顾员工的工作安排，合理分配培训时间，并确保培训的连贯和持续。
培训计划完成后，对培训效果进行评估和完善是必不可少的。通过收集员工的反馈和评价，了解培训的实际效果和改进的空间。可以通过问卷调查、面谈等方式收集反馈信息，并结合实际表现进行定和定量的评估。
根据评估结果，及时调整和完善培训方案，填补不足，提高培训的针对和实效。同时，培训后还可以安排一定的巩固学习的机会，例如定期组织复习讨论会，分享和风险管理的经验和实践。这样可以帮助员工进一步学以致用，提高企业的风险管理水平。
，制定企业风险管理提升培训需要明确培训目标、设计针对的培训方案，并评估和完善培训效果。通过有效的培训，可以提高员工的风险意识和管理能力，有效应对企业面临的各种风险。
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