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在制定公司风险管理提升培训体系之前，首先需要对公司的风险管理目标和需求进行全面了解。这包括对当前风险管理程序的评估，确定已有的风险管理培训内容和方法的有效，以及了解员工对于风险管理的知识和技能的理解情况。
基于对公司风险管理的目标和需求的了解，制定明确的培训目标和学习要点是十分重要的。培训目标应包括提高员工对风险管理重要的认识、提升员工的风险识别和评估能力、加强员工在应对风险时的决策能力和应对策略等。
在制定培训体系时，需要确定培训的形式和方法。培训形式可以包括面对面的讲座、实训、案例分析等，培训方法可以包括课堂教学、在线学习、培训研讨会等。根据公司的具体情况和员工的需求，选择最适合的形式和方法。
根据确定的培训目标和学习要点，设计培训课程和教材。培训课程可以分为不同的模块，每个模块包含相关的知识和技能。教材应该清晰、易懂，并包括实际案例和练习，以帮助员工更好地理解和应用所学内容。
为了能够提供高质量的风险管理培训，公司需要确定合适的培训师资和资源。培训师资需要具备相关的知识和经验，并具备良好的教学能力。另外，还需要确保培训所需的教室、设备和学习材料等资源的充足。
在制定好培训体系后，进行培训的实施并及时评估培训效果是十分重要的。公司可以组织培训课程，并通过考试、问卷调查等方式评估员工的学习成果和培训满意度。根据评估结果，及时调整培训内容和方法，以进一步提升培训的效果和质量。
风险管理是一个不断变化的领域，因此培训体系也需要不断改进和更新。公司应密切关注风险管理领域的最新发展和趋势，及时进行培训体系的调整和更新，以确保培训内容和方法与最新的风险管理实践保持一致。
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