企业管理的培训方法

　1、建立规范的培训体系

　　做好企业教育培训工作，企业应建立了专门的培训机构以及人员，制定了规范的培训制度。

　　2、企业培训模式由简单化向多元化、科学化发展转变

　　企业培训发展到对全体员工的教育和培训，从董事长、总经理到全体员工。目前，随着管理的国际化和不同文化背景下优秀管理者的培养，一些大型高新技术企业也开展了相关的用户培训，通过这些培训，他们的产品可以得到充分的展示，扩大自己的影响力和销量。而且，现代企业采用了电化教学、研究与学习讨论、模拟演练、轮岗、自我评价等更先进、更科学的手段，极大地改变了传统的培训方式。

　　3、注重思想、行动支持

　　没有高水平的职业教育，就没有高素质的员工。论切实关心和支持职业培训工作的思想和行动，根据实际需要建立职业学校和职业培训机构，强化自主培训职能，加强对职工特别是一线职工的教育和培训。形成职工在职培训制度，培训、考核和待遇的使用，政策的统一。

　　4、培训前分析需求

　　培训成功的一个重要前提是要有针对性，明确培训需求，避免不必要的资源浪费。根据目前企业发展对人力资源开发的实践，它需要涵盖组织和个人的各个层次的需求。

　　因此，做好培训前的需求分析，一是对企业进行分析，二是对任务进行分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作表现是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作中需要什么样的技能、知识和态度，从而制定出相应的培训内容。

　　5、企业将重点从员工能力培训转向提高员工整体素质的培训

　　现代企业十分重视对员工新思想、新意识、企业文化和良好工作作风的教育和培训。随着经济一体化和全球化的发展，培养适应现代经济发展的复合型人才，为企业的快速稳定发展注入了新的活力和因素。

免责声明：

本文来自源互联网，仅供阅读，如有侵犯了您的权益请立即与我们联系！我们将及时删除。

企业培训高层管理培训高层管理者培训