何为好的企业文化？

　　企业文化是企业发展中很重要的一部分，那何为好的企业文化

　　一是成员内心的修养。企业必须要从文化的角度建立组织成员的修养教育和训练系统。不能建立员工修养系统，不仅会让员工处于焦躁状态，更会让员工过于功利而丢失幸福感。

　　二是无须提醒的自觉。员工的修养系统建设成功，就会赋能企业的管理体系，为企业的经营管理体系奠定扎实的基础。任何制度的执行和落实都是以员工的内心道德的情感做支撑，靠强制执行的制度都会出现“法不责众”，或者组织性的“内心抗拒”。

　　三是以约束为前提的自由。当企业的价值观建设和教育都能取得成果，组织成员做事开始出现“无须提醒的自觉”时，企业的规章制度会让组织成员不仅有安全感，更有做事的“规则感”，不用看上级的“脸色”，更不用“揣摩”上级的心思。大家共守一个规则，共同分享劳动成果。

　　四是为他人着想的善良。“本位主义”是组织管理中遇到的最大难题。每个部门、每个成员都觉得自己是企业最重要的，也是付出最多的，缺少为对方着想的思维价值观，就会导致相互之间的抱怨。企业的各种部门协调会，要么是“事不关己高高挂起”，要么是各自站在自己的角度争吵不休。企业的问题，说到底是管理问题，而管理的核心是人。

　　企业文化是企业发展必不可少的部分，但是也不只是员工需要培训、企业高管、管理者、老板、总裁都需要在共同成长，共同进步，这样才是好的企业文化。

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