为什么卓越领导者需要6p？



领导者在管理团队和驱动组织发展方面起着重要作用。通过具备6p的能力，卓越领导者能够带领团队实现成功，为组织做出贡献。6p即是：激情、推动、坚定、专业、纪律和沟通。

激情Passion

卓越领导者必须充满激情，对工作充满热情。这种激情能够激励团队成员并使他们更好地完成任务。领导者应该以身作则，激发成员之间的互信和鼓舞士气。

推动Propulsion

领导者必须有推动力，以创新的思维方式引领组织前行。他们应该对组织有全面的了解，并根据这些了解制定适当的策略。同时，他们应该有更好的组织技能，能够将能力和有限的资源转化为可持续的成功。

坚定Perseverance

面临困难和挫败时，领导者必须坚定不移。他们应该为组织的未来制定长期的计划，并将自己的愿景分享给团队。领导者需要在困难时支持团队，并激励成员在面对障碍或逆境时不卑不亢。

专业Professionalism

领导者应该具备对工作的专业知识和技能。他们需要持续学习和不断更新自己的知识，以便更好地了解组织的运作。这样，他们才能在决策制定、资源分配和管理方面最大限度地提高效率和效果。

纪律Discipline

领导者需要坚守纪律并遵守组织内部的规则和规定。这意味着要始终遵循道德原则，并且要维持组织内部的秩序。领导者还需要给下属员工树立榜样，通过自己的行为树立正面的影响力。

沟通Communication

卓越领导者应该具备出色的沟通技能。他们必须简明扼要、精准有效地传达信息，并在沟通中好好倾听。领导者应该着力维护良好的口头和书面沟通，以达到无缝的协作。领导者能够带领团队向进展方向迈进，需依此取得进步并获得成功。

推动、坚定、专业、纪律和沟通作为指导，不断发现和释放团队和组织的潜力，实现组织战略目标，并取得持续的成功。

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