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公司内训培训怎么开展的呢
公司内训培训是指为了提升员工的综合素质和工作能力，而由公司内部组织的培训活动。在开展公司内训培训前，企业需要制定培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训形式和培训时间等方面的内容。通过制定培训计划，可以明确培训的目标和内容，为培训活动提供指导和依据。
根据培训的具体内容和目标，企业需要选择适合的培训方式。常见的公司内训培训方式包括讲座式培训、互动式培训、案例分析等。讲座式培训适合于知识传授和理论讲解，通过专家或者内训师给员工进行讲解和解读；互动式培训注重员工的参与和互动，在培训过程中加强员工的实践操作和技能应用；案例分析以具体案例为基础，引导员工进行问题分析和解决方案探讨。根据不同的培训内容和目标，选择合适的培训方式，可以提高培训效果。
开展公司内训培训后，企业需要进行持续跟踪和评估。持续跟踪是为了了解培训效果的达成情况，是否满足了培训目标；评估是为了对培训活动进行和改进，找出问题和不足，并进行改进措施的规划和执行。持续跟踪和评估可以通过员工的反馈问卷、业绩考核、实际工作表现等方式来进行。通过持续跟踪和评估，企业可以及时了解培训效果，提高培训的针对和有效。
来说，公司内训培训的开展需要制定培训计划，选择适合的培训方式，以及进行持续跟踪和评估。通过科学规划和切实有效的培训活动，可以提升员工的综合素质和工作能力，进一步提高企业的竞争力和发展水平。所以，公司内训培训的开展是企业人力资源发展的重要环节之一，需要得到足够的重视和关注。
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