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为了提高企业的生产计划与物料控制能力，提高生产效率，许多企业都会开展PMC生产计划与物料控制培训，而一个好的培训课程设计能够提高培训效果，以下为PMC生产计划与物料控制培训课程设计目标概述：
对PMC生产计划与物料控制的知识与技能进行系统性的汇总和规范，从而形成完整的培训大纲。
制定具有针对性和实际性的培训课程目标和计划，使学员在合理的时间内达到预定的学习效果。
通过专业化的培训教学方式，提升培训的实效性和应用性，从而将学员学习的理论知识最大化的转化为提高实际工作的能力。
建立完善的培训评估标准和方式，及时跟进反馈学员的学习效果和实际工作表现。
PM生产计划与物料控制培训的时间和地点选择？
建立课程目标和大纲，如何准确细致的制定培训计划？
如何进行有效的教学流程设计以提高教学效果？
培训课程中的内容应包括哪些方面的知识与技能？
如何设计培训教材及相关教学资料使其符合培训的要求？
建立完善的考评标准和检测方式，如何评估学员的学习效果和工作表现？
对于一个质量好的PMC生产计划与物料控制培训课程设计，首要的需求是要综合实际业务需求和学员的现实情况。因此，设计一个符合实际业务需求的培训课程应该主要包括以下方面：
深入掌握PMC生产计划与物料控制的基本知识与技能，理论知识和实际案例相结合，并注重实际操作、工作技能的提高。
培训课程应该突出业务实际操作以及常见问题的分析解决方案，以帮助学员更好的应用此类知识到实际工作当中。
在设计PMC生产计划与物料控制培训课程的时候，要依据该领域做前沿性的研究，并结合学员对课程期望，落实实际教材等方面提升。
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